Dashboards y BI

Montamos analítica que ayuda a dirigir el negocio, no solo a mirar cifras.

Diseñamos paneles ejecutivos, dashboards operativos, reporting automático y monitoreo de eventos clave para ver el negocio sin armar Excel manualmente.

  • Menos armado manual de reportes y menos tablas desconectadas
  • Acceso rápido a indicadores clave, desviaciones y zonas de riesgo
  • Una lógica única de métricas para distintos niveles de gestión
Cuándo ayuda

Señales de que la capa analítica necesita refuerzo

  • Los reportes se arman manualmente desde varios sistemas y se vuelven obsoletos demasiado rápido.
  • La dirección no ve cuellos de botella, plazos, funnels y riesgos operativos en tiempo real.
  • Hay muchos datos, pero no una lógica única de métricas y decisiones.
  • Cada rol necesita paneles distintos: owner, responsable, analista y equipo operativo.
Qué recibes

Entregables

  • Dashboards ejecutivos y paneles de gestión
  • Dashboards operativos para solicitudes, pedidos, plazos y carga del equipo
  • Reporting automatizado desde CRM, ERP, 1C y servicios internos
  • Analítica de eventos y métricas de producto
  • Sistemas de monitoreo, alertas y umbrales de control
  • Interfaces visuales para controlar indicadores clave y acelerar decisiones
Que incluye

Como se ve la solucion en tu negocio

Entregamos un sistema conectado: una interfaz clara, reglas de trabajo, integraciones con tus herramientas y control de calidad.

01Dashboards ejecutivos y paneles de gestión

La interfaz donde el equipo y los clientes gestionan solicitudes y tareas.

02Dashboards operativos para solicitudes, pedidos, plazos y carga del equipo

Reglas y estados para que el proceso sea claro y controlable.

03Reporting automatizado desde CRM, ERP, 1C y servicios internos

Conexion con tus sistemas (CRM, 1C, correo, etc.) para evitar copiar datos a mano.

04Analítica de eventos y métricas de producto

Reportes y control para ver demoras, errores y cambios reales despues del lanzamiento.

Escenarios reales

Cómo se ve esta línea dentro del proceso vivo de una empresa.

Escenarios

  • Un dashboard ejecutivo con ventas, operaciones, velocidad de entrega y señales de riesgo.
  • Un panel para soporte con plazos, visibilidad de la cola y control de desviaciones.
  • Reporting automatizado para finanzas, pagos, pedidos y conversión.
  • Una pantalla de monitoreo para procesos clave y fallos de integración.

Resultados

  • Menos armado manual de reportes y menos tablas desconectadas
  • Acceso rápido a indicadores clave, desviaciones y zonas de riesgo
  • Una lógica única de métricas para distintos niveles de gestión
  • Analítica integrada en el ritmo operativo de la empresa
Del problema al resultado

Como lo lanzamos paso a paso

Empezamos con un proceso y un resultado claro. Ampliamos solo cuando la primera version ayuda de verdad al equipo.

01

Revision del proceso

Vemos donde se pierde tiempo, que reglas importan y que entra en la primera version.

02

Plan y prototipo

Acordamos escenarios, roles, pantallas e integraciones con tus sistemas.

03

Lanzamiento

Construimos, conectamos datos y validamos en tareas reales del equipo.

04

Mejora y escala

Medimos resultados, ajustamos detalles y ampliamos a procesos cercanos cuando conviene.

Casos relacionados

Ejemplos donde esta dirección ya produce una mejora clara.

01Documentos y operaciones internas

Solicitudes y documentos sin clasificación manual constante

Reto: Solicitudes, facturas, documentos y tareas internas se repartían manualmente, se perdían entre estados y se atascaban entre áreas.

Solución: Diseñamos un flujo claro con recepción, extracción, validación, asignación, alertas y control de estado.

Resultado: El equipo dejó de recomponer el proceso desde chats y hojas; la cola y los responsables se volvieron mucho más visibles.

02Servicio al cliente y portales de partners

Portal B2B con integraciones, documentos y estados de servicio

Reto: Clientes y partners recibían información por varios canales y el equipo invertía demasiado tiempo en respuestas y aprobaciones manuales.

Solución: Creamos un portal en Next.js conectado con sistemas contables, estados de servicio, documentos y canales de notificación.

Resultado: El negocio obtuvo un punto único de interacción para clientes y equipos internos, y el servicio se volvió más fácil de escalar.

FAQ

Preguntas que suelen aparecer antes de iniciar la implantación.

¿Con qué fuentes de datos trabajan?

Combinamos datos de CRM, ERP, 1C, bases internas, APIs externas, sistemas de pago, sitios web y eventos de producto en dashboards claros para la dirección.

¿Los dashboards pueden ser distintos según el rol?

Sí. Normalmente diseñamos analítica para varios niveles de gestión: owners ven métricas estratégicas, responsables ven indicadores operativos y especialistas reciben paneles de trabajo.

¿Quieres menos rutina y más velocidad?

Cuéntanos la tarea en unas líneas. Haremos preguntas, propondremos un plan de inicio claro y seguimos por Telegram.

  • Auditoría de procesos sin coste
  • Propuesta comercial en 24 horas
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